2021年5月21日,企跳板《商业模式粉丝密训会》在郑州大雅智泽酒店顺利开幕!来自五湖四海的家人粉丝们不辞千里齐聚一堂,抱着一颗炽热的求知之心,在今天共同聆听策略营销实战导师——王梓老师的智慧分享!
王梓老师
廷邦咨询咨询师
公众演说实战教练
爆品建设实战导师
策略营销实战导师
企跳板合伙人
01
无定位,不营销掌握企业精准定位三部曲!市场定位就是企业为自己的产品找准在市场中的位置,市场定位对一个企业事关成败,因为企业的资源总是有限的,如果贪大求全,什么都想做,那最后的结果往往就是什么都没有做成。
“客户的心智容量是有限的,企业定位就是抢占心智,人们永远记得行业第一从不关注行业第二”,王梓老师一语点破企业定位内涵,将海底捞、可口可乐的定位进行了详细的透析。
之后更是向家人粉丝们传授了企业精准定位的三部曲:找到对手盲点、找到客户痛点、找到自身优点,三点交叉产生定位!瞬间打开家人们的思路,赢得热烈的掌声!
02
我们不缺产品,缺的是爆品打造爆品的五个黄金法则!什么是爆品?王梓老师精准概括为“简单、极致、口碑、吸流、迭代”,完美诠释了爆品的当代定义,并根据这个定义衍生出打造爆品五大黄金法则!毫无保留的分享给现场的家人粉丝们。
尤其对打造爆品的首要法则——“好名字“进行详细阐述,一个好的名字可以帮你节省95%的广告费!王梓老师以曾经策划的烤鱼店为例,带领大家轻松掌握用好爆品名字的技巧,让家人对打造自己产品中的爆品不再迷茫!
03
高效管理的四大机制:手把手教你带出高效能团队社会很奇怪,队伍不好带。作为一个组织的管理者,要想带好一个团队,除了要具备领导才能及专业素质外,建立长效机制是必不可少的。
制度只能管住人,机制才能塑造人!王梓老师不仅向家人们输出了打造高效团队的人效机制,还向家人们展示了如何用股权激励、合伙人制度去管理团队,带给家人们满满的管理干货!
在今天的分享中,到场的每位粉丝家人都保持虚心请教的心态,现场氛围热情高涨,掌声不断,通过王梓老师的智慧分享,不断生发出对自己企业的思考,相信在接下来一天的密训中,各位家人将会以更饱满的热情迎接更大的收获!
你的生意为什么越来越难做了?
疫情冲击:老客不来,没有新增流量现金缺乏:投资太大,借贷融资太难竞争激烈:同行泛滥,成本高利润少生意难做:模式缺失,不知如何建立团队难带:人才流失,队伍死气沉沉
企跳板
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